지역 중소기업 제품 구매실적과 목표 설정 방식, 기관별 모니터링 현황을 확인하면서 “지역 중소기업의 판로를 넓히기 위한 정책이라면 단순히 전체 구매 목표액만 관리할 것이 아니라 실제 구매 비중과 기관별 이행 수준까지 확인할 필요가 있다”고 지적했다.
특히 구매실적을 모니터링하고도 실적이 낮은 기관에 대한 별도의 후속조치가 충분하지 않은 점을 짚었다.
이에 중소기업과는 정부합동평가 지표 등을 통해 공공구매 실적을 관리하고 있다고 설명했으며 지적에 대해 보다 실효성 있는 인센티브 방안을 강구하겠다고 답했다.
이어 “공공구매 확대를 정책 목표로 제시했다면 기관들이 실제로 지역 중소기업 제품을 더 많이 구매하도록 만드는 장치가 함께 있어야 한다”며 “기관별 실적을 지속적으로 점검하고 평가와 인센티브 등 실효성 있는 방안을 검토해 달라”고 요구했다.
그리고 중소기업의 스마트공장과 AI 전환 정책에 대해서도 지원사업의 단계적 설계가 필요하다고 강조했다.
스마트공장과 AI 기술을 실제 제조현장에 적용하기 위해서는 먼저 생산·공정정보를 디지털화하는 기반이 충분히 갖춰져야 한다며 “AI나 스마트공장이라는 이름의 사업을 확대하는 것에 앞서 기업의 디지털 전환 수준과 필요한 기반을 먼저 파악해야 한다”고 말했다.
아울러 “기업마다 준비 수준이 다른 만큼 기초적인 데이터 구축과 디지털 전환부터 스마트공장, AI 활용까지 단계적으로 지원하는 체계가 필요하다”며 관련 현황을 구체적으로 파악해 정책에 반영할 것을 주문했다.
끝으로 “통합특별시의 기업지원 정책은 예산과 사업 수를 늘리는 데 머물러서는 안 된다”며 “지역기업의 실제 판로가 확대되고 제조기업이 변화에 대응할 수 있는 기반을 갖추도록 실효성을 중심으로 정책을 설계해야 한다”고 강조했다.
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